#org-design

Pregunta cómo va el programa de IA y te dan un porcentaje de personas. El denominador está mal, y la matemática del correcto no perdona.

La tesis de Sequoia sobre la próxima empresa de un billón dice que el software ya no es la unidad de venta. Lo es el trabajo. Headless es la forma arquitectónica de esa apuesta.

Karpathy reencuadró los LLM como fantasmas entrenados por imitación de texto, no animales que aprenden el mundo. El paso del vibe coding a la ingeniería de agentes es lo que producción llevaba esperando.

PwC midió a 1.217 directivos de 25 sectores. El 20% de las empresas captura el 74% del valor económico de la IA. La diferencia no es presupuesto ni stack: es si la usas para hacer lo que ya hacías o para vender lo que antes no podías.

Notas de un ProductTank Madrid que organizamos en Shakers, sobre qué cambia cuando la IA entra en un equipo de producto y qué no.

Dorsey, de Block, y Botha, de Sequoia, publicaron un modelo operativo para organizaciones nativas de IA. Parece arquitectura, pero es una estrategia para que tu roadmap no sea el límite de lo que tu IA puede hacer.